El butlletí de Begues #175 - Octubre 2020

5 El butlletí de Begues #175 OCTUBRE 2020 El balanç d’assoliment del primer any del Programa d’Actuació Municipal (PAM) 2019-2023, el document que recull els principals projectes a desen- volupar des de l’Ajuntament, estableix que a data de 30 de setembre ja s’ha executat o es troba en fase d’execució un 34 % de les 95 propostes que s’hi recullen. Aquest alt grau de desenvo- lupament dels projectes es produeix, a més, durant uns mesos en els quals el consistori ha hagut de fer front a al- gunes situacions excepcionals i espe- cialment exigents. 94 projectes en quatre anys El PAM està format en aquests mo- ments per 94 projectes, dels quals 5 ja s’han finalitzat i 27 es troben en dife- rents fases de desenvolupament. Pel que fa a aquests últims, en trobem 13 d’iniciats, 9 en execució, 2 d’avançats i 3 de molts avançats. El Programa d’Actuació Municipal distribueix els projectes en sis eixos: «Dissenyar el present per a projectar-nos al futur», «Begues: territori, paisatge i sostenibi- litat», «Benestar, acció social i desenvo- lupament», «Serveis públics a l’altura de les necessitats», «Un poble amb identitat pròpia» i «Una administració oberta, transparent i eficient». A ban- da d’aquests compromisos, al llarg del mandat es van executant altres projec- tes no contemplats a l’inici, en funció de les necessitats ciutadanes. Podeu consultar l’evolució d’aquests objec- tius a través del codi QR que trobareu en aquesta pàgina, ja que són públics des de l’inici del mandat. L’accés públic tant als objectius marcats pel PAM com al seu grau d’acompliment s’emmarca dins de la feina municipal, plasmada en el pro- jecte «GoBegues! (Govern Obert)», destinat a promoure l’accés a la in- formació de l’Administració i la trans- parència amb la ciutadania. Aquesta línia d’actuació ha estat recentment reconeguda, un any més, amb el segell Infoparticipa (vegeu la pàgina 10). Moments complexos Els objectius del mandat s’han vist alterats i han hagut de conviure amb tota una sèrie de situacions excepcio- nals. Entre aquestes trobem tant els problemes provocats als espais pú- blics pel temporal Glòria i per les for- tes pluges del mes d’abril com la crisi sanitària derivada de la pandèmia de COVID-19, que ha obligat a destinar recursos d’emergència per un valor de 300.000 € i ha provocat una rees- tructuració de la previsió de despesa, a més d’una reorganització de la feina de la plantilla municipal per a poder mantenir actiu i amb seguretat el tre- ball del consistori. A tot això s’ha de sumar l’aplicació d’un pla economico- financer per a donar compliment a la Llei d’estabilitat pressupostària i soste- nibilitat financera. n L’Ajuntament ja té en marxa el 34 % dels seus projectes en només un any En aquests 12 mesos també s’ha hagut de fer front a nombroses situacions sobrevingudes, com ara la pandèmia o els efectes dels temporals De 94 projectes establerts per a l’actual mandat, 5 ja s’han finalitzat i 27 es troben en diferents fases de desenvolupament Projectes completats 5,31 % Projectes iniciats 28,72 %